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110 DOCUMENT DE RÉFÉRENCE VILMORIN & CIE 2016-2017
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INFORMATIONS SOCIALES, ENVIRONNEMENTALES ET SOCIÉTALES
Mieux travailler ensemble
Dans un environnement toujours plus international, il est essentiel
pour Vilmorin & Cie d’adresser la problématique du «mieux travailler
ensemble» pour réaliser ses objectifs. Mieux travailler ensemble signifie
mieux se connaître, se comprendre et se réunir. Pour y parvenir, des
actions régulières ou ponctuelles permettent de fluidifier les relations
de travail au quotidien :
La Business Unit HM.CLAUSE a mis en place du coaching d’équipe
pour faciliter les interactions au sein d’une même équipe et favoriser
le travail collaboratif.
La plupart des sociétés déploient des actions de communication
interne à destination de leurs salariés, à travers notamment des
newsletters internes, qui permettent de mieux connaître les
différentes activités de leurs collègues, que ce soit dans la société
même et/ou dans les autres sociétés du Groupe.
Les réunions avec les équipes internationales sont facilitées et fluidi-
fiées par le déploiement toujours plus poussé de la vidéoconférence
avec l’outil Skype.
Sur l’exercice 2016-2017, de nouvelles bases de connaissances
ont été mises en place, qui permettent l’accès à la connaissance
utile à un plus grand nombre et facilitent ainsi le travail au quotidien
et la compréhension plus large de son environnement de travail.
Au cours de l’exercice 2016-2017, une étude sur la faisabilité
et les avantages d’un réseau social d’entreprise a été lancée afin
de faciliter le travail collaboratif local/international entre les équipes
et favoriser les échanges entre équipes.
La politique de rémunération
Vilmorin & Cie s’attache à développer un système de rémunération
juste et motivant pour l’ensemble des salariés afin de conjuguer
attractivité et compétitivité.
Les rémunérations
En 2016-2017, le montant total des rémunérations brutes versées par
Vilmorin & Cie s’est élevé à 290 millions d’euros soit une augmentation
de 6,13% par rapport à l’exercice précédent, due principalement aux
évolutions d’effectifs. Ces rémunérations sont complétées d’avantages
sociaux, incluant un intéressement et une participation aux résultats,
ainsi qu’un dispositif attractif en matière d’épargne salariale.
Les avantages sociaux
Au cours de l’exercice 2016-2017, dans la continuité des exercices
précédents, plusieurs réunions d’information à destination des
salariés ont été organisées pour valoriser les outils disponibles au sein
du Groupe : intéressement, PEG (Plan d’Épargne Groupe), PERCO
(Plan d’Épargne Retraite Collectif), Santé et Prévoyance.
L’intéressement et la participation aux résultats
Dispositif d’origine française, l’intéressement est étendu aux
entreprises étrangères et à tous les niveaux de compétences. L’accord
d’intéressement Groupe concerne ainsi l’ensemble des filiales de
Vilmorin & Cie, dont celles ayant rejoint récemment le périmètre
et détenues à plus de 50% de leur capital. Il est composé d’une
part entreprise calculée sur les performances de la filiale et d’une
part Groupe. Les modalités de calcul reposent pour l’essentiel sur
la redistribution de résultats économiques.
En 2016-2017, un nouveau système d’intéressement Groupe a
été mis en place avec pour objectif une meilleure redistribution des
résultats au profit de l’ensemble des salariés.
Il se caractérise par une augmentation significative de la part venant
du Groupe et une plus grande cohérence dans les montants distribués
entre chaque société.
Ce nouveau schéma devait permettre de verser une enveloppe
supérieure aux exercices précédents avec une meilleure adéquation
entre les montants distribués et le résultat du Groupe.
L’épargne salariale
Un Plan d’Épargne Groupe (PEG), dont les frais de fonctionnement sont
pris en charge par Vilmorin & Cie, est proposé aux salariés français.
Il est constitué de trois fonds - dont deux qui leur sont exclusivement
réservés – qui sont orientés selon des profils de placement allant de
la sécurisation à la recherche de la performance, avec l’objectif commun
de proposer une rémunération supérieure à celle du marché. Parmi ces
fonds figure un fonds solidaire, socialement responsable, qui est labellisé
par des organismes de référence en la matière (Finansol et CIES).
Ce fonds est pour partie investi dans des entreprises solidaires agissant
dans les domaines de l’insertion sociale et professionnelle (ADIE,
Initiative France, Groupe La Varappe), de la mobilité (Wimoov) et
de l’accès au logement (SNLPrologues, Foncière Habitat & Humanisme).
Un Plan d’Épargne Retraite Collectif (PERCO), comportant un
abondement destiné à accompagner les salariés dans leur effort de
constitution d’une épargne retraite, a été instauré depuis 2011-2012.
En France, les droits d’entrée et les frais de gestion de ce plan,
qui bénéficie par ailleurs d’un dispositif fiscal attrayant, sont également
pris en charge par Vilmorin & Cie.
L’internationalisation du programme Groupe santé/prévoyance
La protection sociale de ses salariés est un enjeu majeur pour
Vilmorin & Cie. Il s’agit d’un axe fort d’attractivité et de rétention, qui doit
également permettre d’accompagner la mobilité entre les Business Units.
Vilmorin & Cie a la volonté de couvrir l’ensemble de ses collaborateurs
en matière de Santé et de Prévoyance. L’objectif est de bénéficier
d’une couverture homogène par pays, pour chaque salarié, quelle que
soit la Business Unit d’appartenance.
Évolution de la participation
et de l’intéressement collectif
(en milliers d’euros)
Participation légale et intéressement collectif
2014-2015
8 051
2015-2016
8 670
2016-2017
12 319
Conduire les activités de manière éthique, durable et ef cace