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DOCUMENT DE RÉFÉRENCE VILMORIN & CIE 2016-2017 113

INFORMATIONS SOCIALES, ENVIRONNEMENTALES ET SOCIÉTALES

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et du loyer, une assistance fiscale, un engagement de réintégration

dans le pays d’origine à l’issue de l’expatriation ainsi qu’une prime

de mobilité.

Une nouvelle politique en matière de mobilité a été déployée, afin

de mieux prendre en compte les nouvelles pratiques en la matière.

Par exemple, afin de faciliter la lisibilité de la mobilité à l’étranger à

long terme ou pour des missions de courte durée, des documents ont

été créés et diffusés pour que les salariés puissent mieux se préparer

à cette expérience. Au 30 juin 2017, la Société comptait au total

79 salariés expatriés, nombre qui évolue tout au long de l’exercice

avec les débuts et fins d’expatriation. En outre, pour compléter les

opportunités de mobilité à l’international et permettre à un plus grand

nombre de salariés de vivre cette expérience, des missions à l’étranger

de courte durée (moins de 6 mois), sont également proposées.

La formation, un outil de développement des compétences

et de préservation des savoir-faire

Vilmorin & Cie s’engage activement dans la formation interne afin

de préserver un savoir-faire précieux notamment lié au patrimoine

technique et scientifique développé par des générations d’agronomes

et autres experts. C’est pourquoi Limagrain Academy, au-delà des

programmes destinés à diffuser la culture du Groupe, a mis en place

une

« production academy »

et une

« breeding academy »

afin de

pérenniser les savoir-faire. Par ailleurs, Vilmorin & Cie investit dans

la formation externe afin que ses salariés bénéficient des connais-

sances les plus à jour pour leur développement. Enfin, Vilmorin & Cie

est convaincue que son avenir passe par la richesse des jeunes

talents qu’il convient d’encourager dès aujourd’hui. En conséquence,

Vilmorin & Cie encourage l’apprentissage et l’alternance, pour

permettre à des jeunes d’accéder plus facilement aux diplômes et

de tester leur intérêt pour les métiers de la sélection* variétale.

En 2016-2017, 129 257 heures de formation ont été dispensées

dans le Groupe, à 4 807 salariés, représentant 73,28% de l’effectif

permanent de Vilmorin & Cie.

Au cours de l’exercice, Vilmorin & Cie a ainsi consacré 2,91 millions

d’euros à la formation de ses collaborateurs comprenant le budget

de Limagrain Academy.

2015-2016

2016-2017

% Masse salariale

1,27

1,01

Dépense formation par salarié formé (en euros)

828

606

% des salariés formés

65,01

73,28

Nombre total d’heures de formation

109 865 129 257

Nombre moyen de jours de formation

par collaborateur formé

(2)

3,75

3,84

Les formations sont principalement consacrées au développement

des compétences métiers, à l’adaptation au poste de travail ainsi que,

pour les managers, à la conduite du changement et au management.

Sur l’année 2016-2017 les formations Santé et Sécurité, en majeure

partie réalisées en interne, ont fortement augmenté afin de poursuivre

l’effort de réduction des risques d’accident au travail par la prévention.

4.3.1.5. Limagrain Academy : formation et développement

des compétences

Limagrain Academy a été fondée en 2013, dans le but de contribuer

au développement des compétences clés pour le Groupe,

en proposant des formations permettant l’acquisition des

compétences, aptitudes et capacités nécessaires à la conduite

des activités du Groupe, en accord avec ses fondamentaux.

Limagrain Academy n’est pas un substitut aux activités d’apprentissage

et de développement spécifiques à chaque Business Unit.

La complémentarité des programmes de formation des Business

Units et ceux du Groupe permettra de mieux préparer l’entreprise et

ses salariés aux défis de demain.

Évolution du nombre total d’heures de formation

Heures de formation

2014-2015

82 434

2015-2016

109 865

2016-2017

129 257

(1)

Répartition des personnes formées par sexe et statut

En%

2014-2015 2015-2016

2016-2017

(1)

Sexe

>

Hommes

60,0

59,7

62,0

>

Femmes

40,0

40,3

38,0

Catégorie

>

Managers

35,1

37,2

34,8

>

Non-managers

64,9

62,8

65,2

Conduire les activités de manière éthique, durable et ef cace

(1)

Hors société Vilmorin Garden chez Vilmorin Jardin.

(2)

À raison de 7 heures par jour de formation.