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DOCUMENT DE RÉFÉRENCE VILMORIN & CIE 2016-2017 127
INFORMATIONS SOCIALES, ENVIRONNEMENTALES ET SOCIÉTALES
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Construire de nouveaux modes de relation et de création de valeur
Les mesures prises en faveur de l’équilibre intergénérationnel
Afin de favoriser le partage des valeurs, la communication inter
organisationnelle et intergénérationnelle ainsi que la créativité,
un programme de mentoring a été déployé en 2016-2017, permettant
aux jeunes salariés du Groupe d’être accompagnés pendant 6 mois
par un mentor provenant d’une Business Unit et d’une fonction
différente de la leur. Ce programme permet de valoriser et de mettre
à profit l’expérience des salariés «seniors».
19 mentors ont été accrédités au cours de sessions de 2 heures
organisées par la Direction des Ressources Humaines, ce qui a permis
de lancer 13 paires mentor/mentee. Le programme va se renforcer en
2017-2018 avec un déploiement plus important à l’international et de
nouvelles séances d’accréditation de mentors.
39,4 % des collaborateurs de Vilmorin & Cie ont plus de 45 ans.
Afin de garantir une meilleure employabilité de ces salariés
en seconde partie de carrière, et prenant en compte l’allongement
de la carrière professionnelle, Vilmorin & Cie a mis en place,
depuis plusieurs années, un accord spécifique concernant les
salariés des entreprises françaises du Groupe. L’objectif fixé
est d’accompagner plus activement chaque salarié dans la seconde
partie de sa vie professionnelle tout en favorisant la transmission de
son savoir et de son expérience à la génération suivante à l’approche
du départ à la retraite.
Le taux de maintien dans l’emploi des «seniors» (individus de 57 ans
et plus) en France s’établit à plus de 94,1% au-delà de l’objectif
de 90%. De même, des actions de tutorat, permettant d’assurer
la transmission des compétences lors de l’embauche de salariés
dits « juniors» ou de successions sur un poste, sont pratiquées.
De plus, des entretiens de mi-carrière et de fin de carrière sont
proposés aux collaborateurs dans le but d’anticiper les évolutions
professionnelles et de favoriser la transition entre l’activité salariée et la
retraite. Les salariés de plus de 57 ans peuvent également bénéficier
sous conditions d’une réduction de leur temps de travail avec maintien
des cotisations retraite à taux plein.
Applicable sur le territoire français, l’accord a également été
communiqué, à l’initiative de Vilmorin & Cie, auprès des filiales
étrangères dans l’objectif de les inciter, à terme, à adopter certaines
des dispositions mises en place. Renégociées en 2012-2013,
les dispositions de cet accord ont été reprises en 2014 par un accord
de Groupe portant sur le contrat de génération. Ce dernier a été
renégocié en 2017 pour une durée de 3 ans.
Les mesures prises en faveur de l’emploi
et de l’insertion des personnes handicapées
Différentes actions sont déployées pour favoriser l’emploi et l’insertion
des travailleurs handicapés, afin de faire progresser le faible taux
de travailleurs à handicap (2,4 % des employés) sur le périmètre
français. À ce titre, depuis l’exercice 2012-2013, un partenariat est
conclu en France avec des ESAT (Établissement et Service d’Aide
par le Travail), permettant aux personnes handicapées d’exercer
un travail dans un environnement protégé ainsi qu’avec l’AGEFIPH
(Association de Gestion du Fonds pour l’Insertion Professionnelle
des Personnes Handicapées) pour la diffusion des offres d’emploi
sur une plateforme dédiée. Des personnes en situation de handicap
sont ainsi régulièrement détachées pour assister les services
supports de Vilmorin & Cie dans plusieurs missions opérationnelles
et administratives.
Suite à la négociation annuelle de 2015, une politique sur le handicap
a été lancée, dont les premiers éléments ont abouti à la mise en
place du partenariat Handischool. Ce partenariat a permis de mener
des actions de sensibilisation aux handicaps sur plusieurs sites
de Vilmorin & Cie en France. À l’étranger, chez HM.CLAUSE Pérou,
un nouveau règlement interne a été adopté incluant des mesures
et pratiques de non-discrimination. De plus, le Code de Conduite du
Groupe a été largement déployé et mis en application à l’international.
En février 2017, un accord Groupe sur les Égalités Professionnelles
et la Solidarité a été signé pour les sociétés françaises. Il prévoit
des actions en faveur :
de la reconnaissance de travailleur handicapé ;
du recrutement, de l’insertion et du maintien dans l’emploi du
travailleur handicapé ;
de la communication et de la sensibilisation au handicap.
4.4.1.7. Développer la connaissance et le partage des
meilleures pratiques RSE
Afin de favoriser une meilleure connaissance de la RSE, Vilmorin & Cie
est convaincue de la nécessité de développer pédagogie, formations,
interactions et coopérations à différents niveaux de l’entreprise. Ainsi,
la RSE sera perçue comme une dimension à part entière des activités
professionnelles quotidiennes et non comme un simple outil de
conformité réglementaire ou de communication et de reporting.
Plusieurs types d’actions sont aujourd’hui mises en place, afin de
donner aux salariés les moyens nécessaires à une bonne appropriation
des sujets liés à la RSE, et à une large transmission des engagements
de Vilmorin & Cie.
Vilmorin & Cie a ainsi choisi d’inciter, en premier lieu, l’ensemble de ses
salariés à adopter une attitude responsable et solidaire. Par exemple,
un guide d’écogestes a été réalisé ; il est disponible sur l’Intranet
et diffusé par séquence, tous les 15 jours, sur les réseaux d’écrans
internes. Il regroupe des idées, des comportements, des attitudes
qui peuvent contribuer à préserver la planète, à améliorer la qualité
de vie de tous sans compromettre celle des générations à venir.
Répartition par genre des cadres supérieurs du groupe
2016-2017
Total
Hommes (%) Femmes (%)
Cadres dirigeants
18
78,00
22,00
Cadres de direction
168
78,00
22,00
Effectif global groupe
6 560
62,30
37,70