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128 DOCUMENT DE RÉFÉRENCE VILMORIN & CIE 2016-2017

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INFORMATIONS SOCIALES, ENVIRONNEMENTALES ET SOCIÉTALES

Construire de nouveaux modes de relation et de création de valeur

Être éco-socio-responsable, c’est avant tout un état d’esprit

que chacun est invité à adopter et partager au quotidien, tant

personnellement que dans le cadre professionnel. Ce document

a vocation à devenir un vecteur d’échanges de bonnes pratiques.

Parallèlement, à l’automne 2016, un auto-diagnostic environnemental

a été initié avec les correspondants RSE des Business Units, afin

d’évaluer l’importance et la performance des actions engagées. L’idée

est de prioriser les enjeux environnementaux en distinguant ceux sur

lesquels le Groupe peut s’engager, de ceux que les Business Units

seront en charge de décliner en fonction de leurs activités, de leurs

implantations géographiques et des attentes de leurs marchés. Il s’agit

d’élaborer des feuilles de route, de définir des objectifs à atteindre et,

à terme, d’assurer une communication interne et externe sur la

stratégie environnementale du Groupe.

Ce travail repose sur trois points essentiels : co-construction avec les

équipes opérationnelles internes, respect des territoires de légitimité

et engagements chiffrés dans la mesure du possible.

De plus, dès leur parcours d’intégration, les nouveaux cadres

du Groupe assistent à une séance de sensibilisation sur la RSE.

Le département RSE du Groupe propose un module de formation

dédié et des outils de communication (écogestes, bibliothèque de

bonnes pratiques, kits de communications, etc.). Il propose également

aux Comités de Direction des différentes Business Units une analyse

de leur reporting extra-financier et un dialogue autour des bonnes

pratiques internes et des progrès réalisables.

Le département RSE multiplie aussi les actions de sensibilisation

et de partage d’expérience auprès des parties prenantes externes

(clients, investisseurs, fournisseurs, pouvoirs publics, représentants du

personnel et représentants de la société civile, du monde académique,

de la sphère économique).

4.4.2. Faire du dialogue avec les parties prenantes

une richesse

4.4.2.1. Partenariats, participations et joint-ventures

Au fil des années, Vilmorin & Cie a noué de nombreuses collaborations

scientifiques avec des laboratoires de recherche publics ou privés,

partout dans le monde. Ces partenariats sont présentés de manière

détaillée dans la partie 1, en pages 35-36.

À ces partenariats s’ajoutent des prises de participations dans des

sociétés, ou des co-créations d’entreprises. La coentreprise franco-

allemande Genective a été créée avec le semencier KWS pour

développer des traits* de maïs OGM*. En semences potagères,

Vilmorin & Cie participe à Keygene (Pays-Bas) dans le domaine des

biotechnologies végétales. Vilmorin & Cie a également créé des joint-

ventures et pris des participations minoritaires mais significatives,

partout dans le monde (AgReliant en Amérique du Nord, Seed Co

en Afrique, Hengii Limagrain Seeds en Chine, AGT en Australie, etc.)

qui ouvrent de nouvelles voies de sélection*, de production et de

commercialisation de semences de grandes cultures.

4.4.2.2. Le dialogue avec les parties prenantes

Le dialogue avec les parties prenantes est une composante

fondamentale de la démarche RSE du Groupe. Il permet de progresser

dans la compréhension des enjeux et motivations des autres. Les sujets

même difficiles peuvent être abordés de façon directe et transparente.

L’objectif est à la fois de favoriser l’innovation et la créativité, mobiliser

les salariés, renforcer l’image et la réputation de l’entreprise, prévenir

et gérer les risques.

Au-delà des échanges menés avec les parties prenantes pour

l’élaboration des analyses de matérialité, le Groupe construit avec

celles-ci un véritable dialogue, notamment avec les deux principales

ONG environnementales de son territoire d’origine, l’Auvergne.

En effet, depuis trois ans, le Groupe et la Ligue de Protection des

Oiseaux Auvergne mènent un programme pilote, avec l’aide bénévole

d’agriculteurs et de salariés, qui a pour objectif de préserver le busard

cendré, espèce protégée considérée comme vulnérable en Auvergne

et en France. Une réunion annuelle de suivi pour piloter l’efficacité

des actions menées, est systématiquement organisée à l’automne.

Elle permet d’imaginer chaque année, de nouvelles pistes de progrès

et d’entraide.

Parallèlement, et depuis trois ans également, le Groupe est

engagé auprès du Conservatoire d’Espaces Naturels d’Auvergne.

Ce partenariat a pour principale vocation de protéger le marais

de Cœur, situé en proximité de plusieurs installations du Groupe.

Cet espace composé d’un pré salé continental, classé zone

Natura 2000 représente un milieu naturel très rare en France. Il abrite,

entre autres, une libellule d’intérêt communautaire, l’Agrion de Mercure,

et 12 plantes rares dont certaines ne s’observent qu’ici et sur le

Mont Saint Michel. Le nettoyage de ce marais a été rendu possible

grâce au soutien du Groupe et de Michelin.

De nombreuses initiatives exemplaires ont également été engagées

par les Business Units au cours de l’exercice 2016-2017. La plupart

des Business Units ont développé un dialogue constructif avec

les parties prenantes de leur territoire d’implantation au sujet du

management de l’eau, par exemple.

Elles développent de plus visites et rencontres notamment avec

les agriculteurs multiplicateurs* pour rechercher ensemble des

pistes d’amélioration partagées.

Pour illustration, en France, Limagrain Europe et sa marque LG

diffusent deux fois par an le magazine « Fil Rouge » à des clients

distributeurs et agriculteurs. En 2016-2017, le magazine a été diffusé

à près de 220000 exemplaires.

HM.CLAUSE est impliqué et dispose de représentants dans de

nombreuses associations : Union Française des Semenciers (UFS),

Good Seed and Plant Practices (GSP), Anti-Infringement Bureau

(AIB), European Seed Association (ESA), etc.

Enfin, Vilmorin Jardin est élue chaque année par la distribution (panel

de clients distributeurs en France) «meilleur fournisseur semences

et gazon » depuis 2005 dans le cadre du Trophée JardinPlus.

Côté consommateurs, Vilmorin Jardin propose sur son club

de fidélité en ligne, de participer à des tests de produits gratuits