Table of Contents Table of Contents
Previous Page  23 / 272 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 23 / 272 Next Page
Page Background

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE VILMORIN & CIE 2016-2017 23

PRÉSENTATION DE VILMORIN & CIE

1

Activités

1.4.2. Semences de Grandes Cultures

Leade r eu ropéen de s

semences de céréales

à paille

(1)

, 3

e

acteur en

semences de maïs en

Amérique du Nord, le

premier marché mondial

en valeur, et 4

e

en Europe,

Vilmorin & Cie crée, produit

et commercialise des semences de grandes cultures à destination des

agriculteurs.

Le maïs et le blé sont les deux espèces stratégiques définies par

Vilmorin & Cie sur le plan mondial.

En complément, la Société développe un portefeuille d’espèces

adapté à chaque région où elle opère et intervient en conséquence

sur des espèces régionales : le tournesol, le colza et l’orge en Europe,

le riz en Inde, et le soja, que Vilmorin & Cie distribue en Amérique du

Nord et du Sud ainsi qu’en Afrique du Sud.

Les activités de Vilmorin & Cie en semences de grandes cultures

couvrent l’Europe, l’Amérique du Nord, et, depuis 2010, de nouvelles

zones de développement. Elles sont organisées autour de deux

fonctions globales (la recherche et le marketing stratégique) et de six

Business Units à vocation régionale :

les semences de grandes cultures en Europe, avec la Business Unit

Limagrain Europe ;

les semences de maïs - et de soja - en Amérique du Nord, au travers

d’AgReliant, co-entreprise 50/50 avec le groupe semencier allemand

KWS ;

les semences de maïs – complétées d’espèces à vocation régionale

– dans les nouvelles zones de développement, au travers de trois

Business Units : Limagrain South America (Amérique du Sud

– principalement Brésil), Limagrain Asia (Inde, Chine et Asie du Sud-

Est) et Limagrain Africa ;

les semences de blé hors Europe, regroupées au sein de la Business

Unit Limagrain Cereal Seeds.

En 2016-2017, la branche Semences de Grandes Cultures a

enregistré un chiffre d’affaires de 626 millions d’euros, en forte

progression (+8,3% à données comparables par rapport à l’exercice

2015-2016), démontrant une solide performance de l’activité dans un

contexte de marchés toujours difficile.

En incluant notamment les activités de semences de maïs et de soja

en Amérique du Nord, regroupées dans AgReliant, le chiffre d’affaires

(2)

s’élève à 927,5 millions d’euros , soit une croissance significative de

4,7% à données comparables en comparaison à 2015-2016.

1.4.2.1. Semences de grandes cultures en Europe

Les activités de semences de grandes cultures – céréales et

oléagineux – localisées en Europe ciblent une clientèle d’agriculteurs,

par l’intermédiaire de réseaux de distribution adaptés aux pays visés et

aux espèces commercialisées.

Atout clé : une stratégie multi-espèces optimisant la couverture

du marché européen

Une gamme produits segmentée selon l’intérêt stratégique

Acteur majeur en Europe, Vilmorin & Cie est présente sur les grands

marchés agricoles du continent, avec un positionnement clairement

défini sur les différentes espèces. Pour optimiser ses efforts de

recherche et de commercialisation, Vilmorin & Cie a en effet segmenté

ses espèces selon trois catégories principales :

les espèces stratégiques, pour lesquelles elle dispose de fortes

positions concurrentielles. Il s’agit notamment du maïs et du blé. Le

tournesol, le colza et l’orge font également partie des espèces de

premier plan en Europe, sur lesquelles Vilmorin & Cie développe des

programmes de recherche spécifiques.

Sur ces espèces, Vilmorin & Cie poursuit ainsi en permanence ses

programmes de recherche amont et de sélection*, gage de son

développement futur.

les espèces supports, qui apportent des synergies commerciales,

dans une logique de complément de gamme lors de la mise en

marché des espèces stratégiques. Les efforts de recherche sont

plus limités et la production s’effectue en sous-traitance au travers

de partenariats tels que celui conclu avec DLF, société danoise

leader mondial sur le segment des plantes fourragères.

les espèces dites « locales » (gazon, coton, betterave à sucre, etc.)

commercialisées selon les opportunités de marché, qui complètent

la gamme.

Ce positionnement multi-espèces permet de répondre à l’ensemble

des besoins des agriculteurs.

Le maïs, les céréales à paille (blé et orge), le tournesol et le colza, qui

représentent le cœur du portefeuille produits de Vilmorin & Cie en

Europe, sont générateurs de valeur, à court, moyen et long termes.

Le maïs présente, au-delà des effets conjoncturels actuels, une

rentabilité potentielle importante, en raison d’une génétique de

bonne qualité, historiquement bien adaptée aux besoins du marché

du maïs fourrage du nord de l’Europe. Vilmorin & Cie est en effet

positionnée comme le 2

e

acteur européen des semences de maïs

fourrage.

Cette espèce a vocation à se développer, notamment grâce

au lancement de nouvelles variétés sur le segment du maïs grain,

1

er

marché de maïs en Europe, ainsi qu’à l’émergence potentielle,

à terme, du marché des plantes génétiquement modifiées.

Les céréales à paille (blé et orge), commercialisées au sein de

deux circuits de distribution (circuit long, des semenciers aux

agriculteurs, et circuit court, des semenciers aux coopératives

agricoles) disposent d’une durée de vie plus longue que la moyenne.

Influencée indirectement par le cours des productions agricoles, leur

rentabilité est plus faible que celle des autres espèces majeures et

peut varier d’une année sur l’autre. Les opportunités de création

de valeur sont cependant réelles à long terme, avec la perspective

(1)

Blé et orge.

(2)

En intégrant notamment 50% d’AgReliant (Amérique du Nord. Grandes Cultures). Compte tenu de l’application de la norme IFRS 11, certaines sociétés sont comptabilisées selon la

méthode de la mise en équivalence, depuis l’exercice 2014-2015.

Chi re d’a aires

Semences de Grandes

Cultures 2016-2017ƒ

(2)

927,5

millions d’euros

(+ƒ4,7ƒ%àdonnéescomparables)