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34 DOCUMENT DE RÉFÉRENCE VILMORIN & CIE 2016-2017
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PRÉSENTATION DE VILMORIN & CIE
Stratégie et perspectives
1.6.1. Un investissement soutenu en recherche
1.6.1.1. La recherche, clé de la performance
Source première de création de valeur, la recherche permet d’assurer
la croissance de demain et se situe ainsi au cœur des enjeux de
développement de l’activité. Elle vise à mettre au point, dans un
délai aussi court que possible, de nouvelles variétés qui répondent
aux attentes de chacun des acteurs du secteur, et qui doivent
notamment :
améliorer les qualités agronomiques de la plante (rendement,
résistance aux maladies et aux insectes, adaptation aux climats et
aux territoires, tolérance à la sécheresse, etc.) pour les agriculteurs
et les maraîchers,
intégrer les contraintes logistiques et techniques des industriels et
des distributeurs (standardisation des calibres, aspect et texture des
produits alimentaires, conservation, précocité, prix, etc.),
améliorer le goût, la praticité et les qualités nutritionnelles des
produits en fonction des spécificités culturelles des consommateurs,
tout en anticipant l’évolution des modes de consommation.
En développant, dans un délai aussi court que possible, de nouvelles
variétés de semences à plus forte valeur ajoutée et parfaitement
adaptées aux exigences de ses clients, la recherche de Vilmorin & Cie
génère des atouts commerciaux décisifs. Elle permet ainsi de
conquérir des parts de marché et de réaliser une croissance organique
supérieure à celle du marché.
1.6.1.2. Les moyens de la réussite
Un dispositif interne de recherche complet
Grâce à l’expertise de ses équipes de recherche, notamment dans
les biotechnologies* végétales, et à ses implantations mondiales,
Vilmorin & Cie crée de nouvelles variétés aux atouts différenciants et
renforce, par l’innovation, sa compétitivité.
En 2016-2017, près de 1900 personnes contribuent au processus de
recherche. Cela représente 29% des effectifs, répartis sur plus de 100
centres de recherche dans le monde, qui travaillent sur la recherche
amont et la sélection* conventionnelle en semences potagères et
grandes cultures, permettant de répondre aux besoins des marchés.
En termes d’organisation, la recherche de Vilmorin & Cie allie
transversalité et implantation au plus près des marchés cibles. Chaque
Business Unit pilote ses programmes de création variétale, gage de la
prise en compte des attentes clients dans le processus d’innovation
produits. Leur action est coordonnée par une Direction Recherche au
niveau de chaque branche d’activité ; celle-ci assure la mutualisation
des ressources technologiques et la circulation des bases génétiques
entre les Business Units, ainsi qu’une intégration plus rapide des
travaux portant sur le développement des biotechnologies* et des
nouvelles technologies d’amélioration des plantes. Elle est aussi
responsable de la gestion de partenariats majeurs.
Au sein de la branche Semences de Grandes Cultures, des
Directions de Recherche sont également en place pour chacune des
espèces stratégiques et pour chacun des principaux domaines de
biotechnologies*.
La Direction Scientifique Groupe se concentre de façon complé-
mentaire sur les projets stratégiques, la prospective scientifique
Indicateurs clés de la recherche 2016-2017
(en millions d’euros)
Effort de recherche
(2)
Chiffre d’affaires semences
Effort de recherche / chiffre d’affaires semences
11 - 12
10 - 11
183
1 291
194
1 328
15 - 16
(1)
14 - 15
(1
)
1 157
162
13 - 14
1 014
154
12 - 13
225
1 482
211
1 380
15,2% 14,0% 14,2% 14,6% 15,3% 15,2%
15,2%
240
1 576
16 - 17
(1)
(1)
Donnée calculée sur le chiffre d’affaires semences des activités destinées aux marchés professionnels et intégrant 50% des activités d’AgReliant (Amérique du Nord. Grandes Cultures.)
(2)
L’effort de recherche correspond à la dépense de recherche brute avant immobilisation des frais de recherche.
Le progrès scientifique, une priorité :
15,2 % du chiffre d’affaires semences investis en recherche
(1)
- dont
environ 86% dédiés à la recherche conventionnelle, et 14% consacrés aux
biotechnologies*
240 millions d’euros d’investissement en recherche en valeur absolue,
répartis de façon équilibrée entre les Semences Potagères et les Semences
de Grandes Cultures
Près de 310 millions d’euros d’investissement global c’est-à-dire en incluant
les financements sous forme de partenariats
Plus de 300 nouvelles variétés créées et mises en marché
Part du chiffre d’affaires obtention* en Potagères c’est-à-dire réalisé à partir
de variétés issues de la recherche Vilmorin & Cie : plus de 90%.
Part du chiffre d’affaires obtention* en Grandes Cultures : plus de 50%.
Données 2016-2017