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DOCUMENT DE RÉFÉRENCE VILMORIN & CIE 2016-2017 41
PRÉSENTATION DE VILMORIN & CIE
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Sur un territoire où le soja est une culture majeure, la Société a
par ailleurs complété, depuis 2015-2016, son offre commerciale
et propose désormais aux agriculteurs brésiliens des variétés de
semences de soja. Elle bénéficie ainsi d’un atout supplémentaire pour
aborder ce marché et en optimiser la couverture.
Au Brésil, l’objectif de Vilmorin & Cie est de doubler ses parts
de marché sur le maïs à moyen terme, en s’appuyant sur une
gamme composée de semences conventionnelles et génétiquement
modifiées innovantes, alliant ressources génétiques* et technologies
propriétaires.
Asie
En Asie, 1
re
zone géographique pour les surfaces de maïs avec environ
59 millions d’hectares en 2016
(Source : ISAAA 2017)
, Vilmorin & Cie
a défini des zones d’actions et d’investissements prioritaires : l’Inde, la
Chine et l’Asie du Sud-Est.
La croissance à long terme de Vilmorin & Cie sur cette zone
nécessitera de compléter les implantations actuelles, notamment
par des partenariats ou des acquisitions. L’accès aux ressources
génétiques* locales constitue en effet, à l’image des autres régions de
développement, une étape indispensable.
La progression de l’activité grandes cultures en Asie proviendra de
la commercialisation de semences de maïs conventionnelles à forte
valeur ajoutée dans un premier temps, potentiellement relayée à terme
par l’introduction de variétés OGM* répondant encore mieux aux
enjeux d’amélioration des rendements. À ce jour, seuls les Philippines
et le Vietnam ont adopté le maïs OGM* sur le continent.
En Inde, Vilmorin & Cie affiche de fortes ambitions stratégiques.
Disposant d’une part de marché d’environ 7% en semences de
maïs, l’objectif de Vilmorin & Cie est de développer sa couverture
du territoire indien et de poursuivre la conquête de parts de marché
sur le segment du maïs. Après la prise de contrôle intégral, en 2013,
de Bisco Bio Sciences, l’un des tout premiers acteurs indiens en
semences de maïs, Vilmorin & Cie a créé un ensemble qui bénéficie
de nombreux atouts pour réaliser ses ambitions sur ce territoire :
ressources génétiques* adaptées et mutualisées, centres de
sélection* et unités de production locales, confortés par un réseau
de commercialisation étendu. En outre, Vilmorin & Cie bénéficie
aujourd’hui d’un programme de riz hybride* en Inde, lui permettant
de compléter son portefeuille produits avec cette espèce essentielle
sur le marché.
En Chine, Vilmorin & Cie adopte une politique de développement
spécifique. Au sein de ce territoire clé, la croissance de Vilmorin & Cie
doit en effet s’effectuer dans des conditions garantissant la protection
de la propriété intellectuelle et de ses valeurs, notamment en matière
de management et de modèle d’organisation.
De plus, la participation des sociétés étrangères au capital de
semenciers chinois étant actuellement limitée réglementairement
à des positions minoritaires, l’accès et les conditions d’utilisation
des ressources génétiques* doivent être évalués très précisément
avant tout investissement. Dans ce contexte, des implantations
directes et des partenariats avec des semenciers locaux
d’importance demeurent les deux axes privilégiés de la politique de
développement de Vilmorin & Cie sur cette zone.
La présence commerciale de Vilmorin & Cie en Chine est
ainsi assurée par Hengji Limagrain Seeds, joint-venture – dont
Vilmorin & Cie détient 45% du capital – dédiée à la production et
la commercialisation de semences de maïs avec la société Anhui
Hengji Seeds.
Vilmorin & Cie bénéficie par ailleurs d’un réseau de centres de
recherche, implantés en fonction des différentes typologies de
maïs, qui lui permet de sélectionner des semences adaptées aux
conditions agronomiques locales.
Quant à l’Asie du Sud-Est, il s’agit également d’une zone à fort
potentiel, abordée depuis 2014 avec l’acquisition de la société Seed
Asia (Thaïlande), spécialisée en maïs tropical hybride*. Outre une
présence commerciale qui s’étend progressivement en Asie du Sud-
Est (Thaïlande, Cambodge et, plus récemment, Indonésie), cette
opération a permis à Vilmorin & Cie d’accéder à des ressources
génétiques* de grande qualité, également adaptées à d’autres
zones (Inde, Brésil, sud de la Chine et Afrique) et qui sont ainsi
venues enrichir son patrimoine génétique en maïs tropical.
Afrique
Nouvelle zone de développement en maïs pour Vilmorin & Cie,
l’Afrique présente un potentiel de croissance considérable à terme.
Environ 34 millions d’hectares de maïs y sont cultivés en 2016, soit
environ 18 % des surfaces mondiales
(Source : ISAAA 2017)
. Le
continent a été abordé depuis l’exercice 2012-2013, au travers de
l’acquisition du 3
e
semencier sud-africain, Link Seed. En 2013-2014,
Vilmorin & Cie a pris une participation minoritaire dans Seed Co,
la première société semencière africaine ; celle-ci s’établit, au 30 juin
2017, à 30,2% du capital de Seed Co.
Seed Co, qui possède une base étendue d’infrastructures (six usines
de production et six stations de recherche) réparties sur le continent,
bénéficie de positions de leader dans plusieurs pays d’Afrique australe
(Zimbabwe, Zambie, Malawi, etc.) et a pour objectif de se développer
sur d’autres régions du continent.
Vilmorin & Cie continue de renforcer son partenariat avec Seed Co :
au-delà de la co-entreprise dédiée aux semences potagères
créée au cours de l’exercice 2016-2017 (cette information est
présentée de manière détaillée en page 22), la collaboration se traduit
aujourd’hui par le développement de partenariats opérationnels
axés prioritairement sur la recherche. Plusieurs autres projets sont
également en cours, dont en particulier la création d’une entité
dans l’ouest de l’Afrique, afin d’accompagner la forte croissance du
maïs jaune sur le continent africain. Vilmorin & Cie poursuit ainsi son
implantation progressive sur le marché africain.
Poursuivre l’innovation variétale et développer une gamme
propriétaire de variétés génétiquement modi ées
Avec un taux d’adoption de 33% des surfaces mondiales en 2016
– contre 29 % en 2015
(Source : ISAAA 2017)
– le marché des
semences de maïs génétiquement modifiées représente aujourd’hui
Stratégie et perspectives