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44 DOCUMENT DE RÉFÉRENCE VILMORIN & CIE 2016-2017
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PRÉSENTATION DE VILMORIN & CIE
Vilmorin & Cie vise en conséquence une progression d’au moins 5%
de son chiffre d’affaires à données comparables sur cette activité.
Cet objectif s’appuie sur la poursuite de la mise en œuvre de son
plan stratégique pour les Semences de Grandes Cultures, qui vise
notamment à lui conférer une position incontestable d’acteur global en
semences de maïs.
En outre, la branche Semences de Grandes Cultures adaptera, durant
l’exercice 2017-2018, son organisation, afin de mieux refléter la
logique géographique de ses activités. Ainsi, les activités en semences
de blé en Australie
(1)
rejoindront la Business Unit Limagrain Asia (qui
se nommera désormais Limagrain Asia-Pacific) ; la Business Unit
Limagrain Cereal Seeds continuera à intégrer les activités semences
de blé en Amérique du Nord (États-Unis et Canada).
Semences de grandes cultures en Europe
En Europe, l’objectif de Vilmorin & Cie est de consolider ses positions
commerciales sur ses principales espèces, dans un contexte de
marchés encore sous tension.
Vilmorin & Cie concrétisera, au cours de l’exercice 2017-2018,
la réorientation de son dispositif de recherche européen. Cette
réorganisation vise à optimiser les infrastructures existantes et à
rééquilibrer le dispositif en matière de centres de recherche. Elle
permettra ainsi à Vilmorin & Cie de disposer d’une organisation de la
recherche plus adaptée à l’évolution des marchés de grandes cultures
en Europe et de bénéficier pleinement des opportunités de synergies
entre les différentes espèces, avec la création de centres d’expertise.
Semences de maïs en Amérique du Nord
En Amérique du Nord, AgReliant
(2)
, 3
e
acteur sur le marché du maïs
aux États-Unis, ambitionne de continuer à consolider ses parts de
marché.
L’exercice 2017-2018 sera en outre consacré à la poursuite de
l’exploitation des accords conclus avec Syngenta en octobre 2015 et
portant sur les traits* OGM* de maïs, ainsi qu’à la réorganisation des
marques commerciales d’AgReliant, destinée à bénéficier de deux
marques fortes à vocation nationale.
Semences de maïs dans les nouvelles zones de développement
En 2017-2018, les efforts de Vilmorin & Cie porteront sur
le renforcement de sa présence sur ses nouveaux territoires de
développement (Amérique du Sud, Asie et Afrique), avec l’objectif de
concrétiser un nouvel exercice de croissance soutenue d’activité.
En complément du maïs, positionné comme l’espèce stratégique,
Vilmorin & Cie poursuivra le déploiement de ses activités sur un
portefeuille d’espèces complémentaires, défini selon les marchés pour
permettre à Vilmorin & Cie d’y accroître sa visibilité, notamment le soja
au Brésil et le riz en Inde.
Le renforcement des partenariats avec Seed Co en Afrique et le
développement des activités de la joint-venture Hengji Limagrain
Seeds en Chine feront également partie des priorités.
Vilmorin & Cie restera enfin attentive à toute opportunité lui donnant
accès à des ressources génétiques* complémentaires sur le maïs
tropical et/ou à des parts de marché additionnelles.
Semences de blé en Amérique du Nord
et dans les nouvelles zones de développement
Vilmorin & Cie continuera à renforcer, au cours de l’exercice 2017-
2018, son réseau mondial sur le blé.
En Amérique du Nord, Vilmorin & Cie poursuivra la structuration
de son dispositif, avec l’objectif de développer, à court terme, la
commercialisation de semences de blé conventionnelles.
Vilmorin & Cie progressera de plus dans la mise en œuvre des
collaborations initiées depuis 2015-2016, d’une part avec la Fondation
du Colorado pour la recherche sur le blé et Albaugh, et d’autre part
avec la société canadienne Canterra Seeds.
1.6.5.3. Produits de Jardin
En 2017-2018, Vilmorin & Cie poursuivra la réorientation de son offre
produits, engagée au cours de l’exercice 2016-2017. L’exercice sera
ainsi consacré à la mise en œuvre de la diversification de sa gamme
commerciale à destination du grand public, autour de sa marque
phare Vilmorin.
Dans un contexte où le segment des ventes de sachets de semences
poursuit une baisse continue depuis plusieurs années, cette
diversification permettra de renforcer sa présence sur l’ensemble
des solutions proposées aux jardiniers amateurs et de répondre aux
nouvelles tendances de marchés. L’objectif de Vilmorin & Cie est ainsi de
devenir le partenaire de tous les jardiniers dans leur expérience du jardin.
1.6.6. Ambitions 2020
Vilmorin & Cie a défini ses ambitions à horizon 2020 au travers
d’objectifs globaux, qui devraient lui permettre d’atteindre une
croissance d’activité supérieure aux tendances de marchés, tout en
accroissant les marges opérationnelles, tant en Semences Potagères
qu’en Semences de Grandes Cultures.
Dans le même temps, Vilmorin & Cie progressera dans la
concrétisation de ses trois priorités stratégiques. Les priorités
stratégiques sont présentées de manière détaillée en page 38.
Après un exercice 2016-2017 qui a pleinement confirmé ces
ambitions, les objectifs pour 2017-2018 s’inscrivent résolument dans
ces tendances, permettant à Vilmorin & Cie de consolider sa capacité
à offrir durablement des perspectives de croissance régulière et de
conforter sa position de quatrième semencier mondial.
Stratégie et perspectives
(1)
Au travers de la participation minoritaire dans AGT (Australian Grain Technologies).
(2)
Co-entreprise 50/50 créée en juillet 2000 avec le groupe semencier allemand KWS.