Vilmorin & Cie - Document de référence 2016-2017

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DOCUMENT DE RÉFÉRENCE VILMORIN & CIE 2016-2017 53
PRÉSENTATION DE VILMORIN & CIE
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Facteurs de risques
1.7.4.7. Les risques environnementaux
Identification du risque
Dans le cadre de ses activités, Vilmorin & Cie est soumise à de
nombreuses réglementations en matière environnementale. Ces
réglementations sont complexes, en constante évolution, de plus en
plus strictes et leur application peut s’avérer coûteuse, voire limiter
la capacité du groupe à mener ou développer ses activités. Elles
sont notamment relatives au management quantitatif et qualitatif de
l’eau, à l’air, aux émissions de gaz à effet de serre, à la pollution des
sols, à l’utilisation des ressources naturelles, à la préservation de la
biodiversité ou encore au bruit, aux poussières et aux déchets (1).
En cas de mise en cause de la responsabilité environnementale du
groupe, du fait d’accident ou de pollution importante, ses activités, ses
résultats et sa réputation pourraient être affectés négativement.
Par ailleurs, les préférences d’achat des distributeurs et des clients,
en particulier dans les pays les plus développés, sont de plus en
plus influencées par les questions environnementales (notamment
les émissions de gaz à effet de serre et la lutte contre le changement
climatique, la protection des sols et la préservation des ressources
en eau), parfois relayées par des ONG (Organisations Non
Gouvernementales). Si Vilmorin & Cie ne parvenait pas à anticiper
correctement ces évolutions, notamment par la mise en place de
mesures de maîtrise, d’optimisation et de communication sur les
conséquences environnementales de ses activités, sa performance
et sa réputation pourraient en être affectées.
Gestion du risque
La politique de gestion des risques environnementaux de
Vilmorin & Cie s’attache en priorité à :
comprendre et respecter les obligations externes de Vilmorin & Cie
(exigences légales, demandes des autorités),
développer une culture de l’amélioration continue et de l’excellence
opérationnelle par la formation des salariés, la remontée et l’analyse
des incidents et le partage des apprentissages,
apporter des solutions de qualité répondant aux besoins des
distributeurs et clients notamment au travers de la création de
variétés de semences adaptées à la diversité des milieux et la
diffusion de pratiques agricoles responsables et raisonnées auprès
des agriculteurs et partenaires sur l’ensemble des territoires,
optimiser les processus agricoles, agronomiques et industriels pour
garantir la qualité et la sécurité alimentaires des produits,
prévenir et réduire chaque fois que possible les impacts négatifs,
directs et indirects, des activités du groupe sur l’environnement et
sur les communautés en lien direct avec ses territoires.
Parallèlement, le Code de Conduite Groupe rappelle son engagement
à contribuer de manière significative au respect de l’environnement
notamment par sa performance et sa responsabilité économique
et sociale et une utilisation raisonnée des ressources couplées à
l’optimisation de ses processus de production dans ses installations et
ce dans tous les pays où il opère.
Afin d’assurer sa conformité avec les réglementations environne-
mentales en vigueur (telles que présentées ci-dessus dans le
paragraphe « Identification du risque »), Vilmorin & Cie a mis en
œuvre des organisations, procédures et outils : auto-diagnostics
environnementaux des Business Units dans le cadre de trois comités
RSE dédiés, veille environnementale internationale accessible depuis
l’intranet Groupe et organisée par thématique et par pays, gestion
adaptée des sites déclarés : ICPE, en zone de stress hydrique ou sur
un espace adjacent et/ou protégé pour sa biodiversité. Parallèlement,
Vilmorin & Cie, au travers de son actionnaire de référence Limagrain
adhère depuis décembre 2013 aux principes du Global Compact.
Ces différentes initiatives ainsi que les mesures mises en œuvre lors
de l’exercice 2016-2017 sont détaillées dans la partie 4 (paragraphe
4.3.3.).
Vilmorin & Cie s’efforce continuellement de renforcer son engagement
social, sociétal et environnemental et d’améliorer la gestion de ses
activités sur l’ensemble du cycle de vie des produits. Les actions
mises en œuvre et les réalisations 2016-2017 sont décrites dans
la partie 4.
1.7.5. Le dispositif de gestion des crises
Vilmorin & Cie a mis en place un dispositif de gestion des crises,
qui implique différentes fonctions de l’entreprise et se décline dans
les Business Units. Ce dispositif s’appuie sur des outils dédiés et
notamment sur des règles de gestion et de communication de crise
diffusées à l’ensemble des entités du périmètre Vilmorin & Cie pour
déploiement.
Au cours de l’exercice 2016-2017, plusieurs événements ont justifié
la mobilisation de la cellule de crise Groupe et de cellules de crise au
sein des Business Units concernées. La gestion de ces évènements
mineurs a été menée avec succès et a permis de détecter des axes
d’amélioration. L’efficacité du dispositif a également été évaluée au
cours de l’exercice 2016-2017 au moyen d’un exercice de simulation
de crise. Cet exercice a mobilisé sur une journée deux cellules de
crise, l’une au niveau Groupe et l’autre au niveau Business Unit,
impliquant au total une vingtaine de personnes.
Les enseignements tirés des divers événements rencontrés et
de l’exercice de simulation de crise ont été exploités de façon à
perfectionner davantage les processus internes de gestion des crises.
Ce type d’exercice sera mené à nouveau en 2017-2018 avec un
scénario différent.
(1) Les réglementations concernées sont notamment les suivantes :
• Directive 2012/27/UE du Parlement européen et du Conseil du 25 octobre 2012 relative à l’efficacité énergétique, modifiant les directives 2009/125/CE et 2010/30/UE et abrogeant les
directives 2004/8/CE et 2006/32/CE Texte présentant de l’intérêt pour l’EEE :
• Article L181-2 du code de l’environnement créé par Ordonnance n° 2017-80 du 26 janvier 2017 - art. 1
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• LOI n° 2016-1087 du 8 août 2016 pour la reconquête de la biodiversité, de la nature et des paysages :