Vilmorin & Cie - Document de référence 2017-2018

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE Vilmorin & Cie 116 2017-2018 INFORMATIONS sociales, environnementales et sociétales 4 4.3.1.4. Des actions pour promouvoir la mobilité et le développement des compétences La mobilité Vilmorin & Cie a fait de la mobilité interne, qu’elle soit géographique ou fonctionnelle, l’un des axes structurants de sa politique de ressources humaines. Vilmorin & Cie offre un cadre particulièrement propice au développement des carrières : la pluralité des secteurs d’activité et des métiers ainsi qu’une présence géographique dans 48 pays permettent aux collaborateurs de réaliser des parcours professionnels individualisés et aux Business Units de s’enrichir de nouvelles compétences, expériences et savoir-faire. Une plateforme de consultation des offres d’emplois internes est disponible via l’Intranet pour l’ensemble des salariés du Groupe, leur permettant ainsi d’être acteurs de leur propre mobilité/évolution. 347 offres en Contrat à Durée Indéterminée (CDI) ont ainsi été publiées sur l’exercice. Cette plateforme est également accessible à l’ensemble des stagiaires, apprentis et Contrats à Durée Déterminée (CDD) et leur offre la possibilité de se positionner à la fois sur des opportunités en CDI mais également en stage, en alternance ou en CDD pour leur permettre de compléter leur formation et leur expérience. 135 offres de stages et alternances ont été diffusées, ainsi que 20 offres de CDD à destination des jeunes diplômés. En termes de résultats, 266 collaborateurs ont bénéficié d’une mobilité interne au sein de Vilmorin & Cie en 2017-2018. Vilmorin & Cie favorise également la promotion interne en incitant ses collaborateurs à acquérir de nouvelles compétences notamment à travers des formations qualifiantes ou diplômantes. De même, conséquence de l’internationalisation grandissante de Vilmorin & Cie, la mobilité internationale constitue un enjeu majeur. Pour inciter à la mobilité, les conditions d’expatriation prennent en compte les besoins spécifiques des expatriés et veillent en particulier à favoriser l’intégration et le retour des collaborateurs dans leur pays d’origine. Parmi les mesures d’accompagnement figurent des formations interculturelles et linguistiques pour le salarié et sa famille, la prise en charge du déménagement, de la scolarité des enfants, des voyages et du loyer, une assistance fiscale, un engagement de réintégration dans le pays d’origine à l’issue de l’expatriation ainsi qu’une prime de mobilité. Une nouvelle politique en matière de mobilité a été déployée, afin de mieux prendre en compte les nouvelles pratiques en la matière. Par exemple, afin de faciliter la lisibilité de la mobilité à l’étranger à long terme ou pour des missions de courte durée, des documents ont été créés et diffusés pour que les salariés puissent mieux se préparer à cette expérience. Au 30 juin 2018, la Société comptait au total 83 salariés à l’international, nombre qui évolue tout au long de l’année avec les débuts et fins d’expatriation. En outre, pour compléter les opportunités de mobilité à l’international et permettre à un plus grand nombre de salariés de vivre cette expérience, des missions à l’étranger de courte durée (moins de 6 mois), sont également proposées. La formation, un outil de développement des compétences et de préservation des savoir-faire Vilmorin & Cie s’engage activement dans la formation interne afin de préserver un savoir-faire précieux notamment lié au patrimoine technique et scientifique développé par des générations d’agronomes et autres experts. C’est pourquoi Limagrain Academy, au-delà des programmes destinés à diffuser la culture du Groupe, a mis en place une « production academy » et une «breeding academy» afin de pérenniser les savoir-faire. Par ailleurs, Vilmorin & Cie investit dans la formation externe afin que ses salariés bénéficient des connaissances les plus à jour pour leur développement. Enfin, Vilmorin & Cie est convaincue que son avenir passe par la richesse des jeunes talents qu’il convient d’encourager dès aujourd’hui. En conséquence, Vilmorin & Cie encourage l’apprentissage et l’alternance, pour permettre à des jeunes d’accéder plus facilement à l’emploi, et ce, dans tous les métiers. Évolution du nombre total d’heures de formation Heures de formation 2015-2016 109865 2016-2017 129257 2017-2018 125959 En 2017-2018, 125 959 heures de formation ont été dispensées dans le groupe, à 4853 salariés, représentant 72,94% de l’effectif permanent de Vilmorin & Cie. Répartition des personnes formées par sexe et statut En % 15-16 16-17 17-18 Sexe > Hommes 59,7 62,0 60,9 > Femmes 40,3 38,0 39,1 Catégorie > Managers 37,2 34,8 33,3 > Non-managers 62,8 65,2 66,7 Au cours de l’exercice, Vilmorin & Cie a ainsi consacré 2,90 millions d’euros à la formation de ses collaborateurs comprenant le budget de Limagrain Academy. 4.3. Conduire les activités de manière éthique, durable et efficace